Ce jour-là, les équipes se sont retrouvées autour de simples briques LEGO®.
Pas de slides, pas de discours : juste un espace pour créer… et se reconnecter.
Au départ, un léger scepticisme.
Puis, en construisant leur vision d’un travail plus responsable, quelque chose a changé.
Les briques ont permis de parler d’inclusion, d’entraide, d’impact environnemental.
Elles ont fait émerger ce que chacun portait en silence : le besoin d’un collectif qui prend soin de ses membres, comme de la planète.
Quand est venu le moment de bâtir ensemble leur modèle d’équipe durable, les idées se sont croisées, les mains se sont rapprochées.
Ils ne construisaient plus un simple objet : ils construisaient leur engagement commun.
Et les dirigeants présents ont vu ce que la RSE rend possible : des collaborateurs alignés, responsables, fiers d’agir ensemble.
Ce que Rhône propose, ce n’est pas une activité ludique.
C’est une expérience qui donne forme, concrète et visible, aux valeurs de RSE de l’entreprise.
Car avec les LEGO®, on assemble des briques…mais surtout, on assemble des consciences, des idées, des engagements.
Pour que la RSE ne soit pas un discours, mais une construction collective. Avec Ecovibe, on transforme vos équipes en véritables bâtisseurs de votre stratégie RSE.
En quelques heures, collaborateurs, managers et dirigeants co-construisent leur vision d’une équipe plus responsable, solidaire et durable.
Les briques deviennent un langage simple et universel pour libérer la créativité, faire émerger des solutions concrètes et renforcer l’engagement autour de vos enjeux clés : inclusion, impact, cohésion, sens.
C’est ludique, puissant, fédérateur… et surtout 100 % aligné avec vos ambitions RSE.
On ne parle pas seulement d’impact : on le construit ensemble !
Cet atelier permet …
- Un partage collectif sur les liens entre les différents services
- Echanges sur les problématiques dans les équipes
- Emergence de leviers d’action adaptés
Objectifs de la journée :
- Favoriser la communication, la cohésion, la motivation et le sentiment d’appartenance
- Répondre à vos besoins en vous proposant une offre adaptée et personnalisée.
- Développer la créativité, la collaboration, la résolution de problèmes et l’adaptabilité des équipes
> Mise en pratique
1. Ouverture & Alignement (1h00)
– Présentation de l’atelier
– Clarification des objectifs (vision, cohésion, communication, transversalité…)
– Mise en condition pour installer confiance et ouverture
2. Construction individuelle : “Ma vision du service idéal” (1h30)
Chaque service réalise un modèle représentant :
– sa perception actuelle
– ce qui fonctionne
– les points de tension
– sa vision idéale du futur
👉 Un outil puissant pour révéler les non-dits et aligner les perspectives.
3. Restitution & Intelligence collective (1h00)
– Partage guidé
– Mise en lumière des points d’accord, de friction et des attentes communes
– Première synthèse en vue du travail collectif
4. Atelier collectif : “Construire l’équipe de demain” (2h00)
En sous-groupes, puis en plénière, les participants construisent une vision unifiée :
– communication fluide
– rôles clarifiés
– modes de coopération
– valeurs et comportements attendus
– synergies entre services
👉 Résultat : un modèle collectif clair, cohérent et partagé.
5. Roadmap concrète & engagements (1h00)
À partir du modèle collectif :
– définition de 3 à 5 actions prioritaires
– responsabilités associées
– engagements des dirigeants et collaborateurs
– plan de déploiement opérationnel
6. Clôture : “Ce que nous avons construit ensemble” (30 min)
Un temps fort, symbolique et engageant, au cours duquel chacun repart avec :
– une vision commune
– un langage partagé
– une dynamique renouvelée
– un sentiment renforcé de cohésion
