Christophe Dumais
Christophe Dumais est expert de l'intelligence collective et de l'approche régénérative. Il utilise la pédagogie (15 ans d'enseignement dans le supérieur), la facilitation et l'animation de temps et jeux coopératifs pour embarquer les équipes (et autres parties prenantes) sur des sujets à fort potentiel transformatif type RSE ou SSE. Il est capable de créer une dynamique qui développe le pouvoir d'agir de chacun face aux enjeux de Transition socio-écologique et fait naître des alliés. Il accompagne les organisations vers des modes de fonctionnement plus coopératifs, alignés et durables, redonnant motivation, sens au travail et sentiment d'appartenance.
Julien Frémiot
Julien Frémiot est un expert des dynamiques de groupe et des jeux sérieux. Il accompagne les organisations sur des sujets sérieux autour par exemple de la QHSE, SSE ou RSE avec une approche ludique et fun qui embarque les collaborateurs sur des sujets parfois peu attrayants tels que la sécurité. Il a 20 ans d'expérience dans la conception d'animations, de teambuilding, de jeux géants et d'événements qui renforcent la cohésion et l’engagement.
C'est aussi un expert de l'animation par les briques LEGO©. Il possède en plus de 400 000 pièces qu'il utilise pour libérer la créativité des équipes lors d'animations hors normes.
Notre conviction ? La France, grâce à la coopération, peut jouer un rôle clé dans la transition sociétale
La France occupe une place singulière dans le paysage mondial : un pays où les enjeux sociaux, écologiques, économiques et démocratiques se rencontrent avec une intensité rare — et où se croisent aussi une culture du débat, une exigence de justice, et une capacité historique à inventer des modèles nouveaux.
Aujourd’hui, cette combinaison est un atout décisif.
Car la transition sociétale n’est pas qu’une affaire de technologies, de normes ou de budget : c’est un défi profondément humain, collectif et culturel.
Et dans ce domaine, la France a beaucoup à apporter.
Nous disposons d’un écosystème riche d’acteurs publics, privés et citoyens, d’un tissu territorial dense, de compétences reconnues en ingénierie, en innovation, en économie sociale et solidaire. Les initiatives fleurissent, les expérimentations se multiplient, la créativité est là.
Pourtant, un frein persistant apparaît dès qu’il s’agit de changer d’échelle : la difficulté à coopérer durablement et efficacement, au sein des organisations comme entre les organisations.
C’est ce chaînon manquant que nous avons choisi d’adresser.
Parce que tant que les collectivités, les entreprises, les associations, les institutions, les chercheurs, les citoyens — et même les équipes en interne — avanceront en parallèle plutôt qu’ensemble, la transition restera fragmentée et fragile.
Parce que les enjeux systémiques exigent des réponses systémiques, mais qu’on ne peut pas créer du systémique sans apprendre à coopérer autrement.
Parce que derrière chaque démarche ambitieuse, il y a des humains qui doivent s’accorder, aligner leurs intentions, partager leurs ressources et activer une intelligence collective souvent sous-exploitée.
La coopération interne et interacteurs est encore trop peu traitée, souvent considérée comme un “à-côté”, parfois comme une perte de temps. Nous pensons qu’elle est au contraire le levier le plus puissant pour déployer une transition juste, rapide et durable.
En choisissant de focaliser notre action sur ce sujet, nous faisons un pari simple :
si la France devient un territoire pionnier de la coopération, elle peut devenir un territoire pionnier de la transition.
Et ce pari, nous l’adressons avec vous — organisations, collectivités, entreprises, réseaux, porteurs d’initiatives — pour faire émerger non pas seulement des projets, mais une nouvelle manière d’agir ensemble.